杏盛平台MBA教育中心於9月17日下午特邀復旦大學東方管理研究院院長🧑🏿🚀、復旦大學管理學院博士生導師蘇勇教授👨🏽🦱，以騰訊會議形式在“雲端”給大家帶來題為《中國企業家精神與管理智慧——基於對48位傑出企業家的訪談研究》的精彩報告💈。本次MBA名家大講堂由工商管理學院副院長🧍🧑🏻🏫、MBA教育中心主任謝佩洪教授主持🧑🏽🌾💆♂️，共吸引了包括山東大學謝永珍教授、杏盛平台MBA校友和在讀MBA學員近200人在線聆聽。
講座伊始👮🏼♂️🏊，蘇勇教授首先分享了企業家精神及其作用🛶。管理學自誕生以來，一直由西方理論一統天下🍭，而中國改革開放四十年間，湧現出一大批優秀的中國企業和中國企業家🛴，他們有著獨特的中國企業家精神和管理智慧🧘🏽♀️👷🏻。2017年9月頒發的《關於營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》，明確指出企業家是經濟活動的重要主體，並用36個字對弘揚優秀企業家精神提出要求：愛國敬業遵紀守法艱苦奮鬥；創新發展專註品質追求卓越；履行責任敢於擔當服務社會🚵🏻♂️🧑🏼🦲。
通過追溯企業家概念演變發展，從最早的法國經濟學家薩伊把企業家定性為冒險家💮；到當今影響力最大的奧地利經濟學家約瑟夫·熊彼特認為企業家最本質的功能是經濟體的攪動器；再到威廉·鮑默爾在《企業家精神》所述：企業家不管是否參與管理，他們的工作是找到新思想並將它們付諸實施💾，不斷創新開拓新的領域𓀏。蘇教授還特別引用時任海爾集團董事局主席張瑞敏先生的觀點🚈：“在互聯網時代🤦🏽♂️，企業家精神絕不是以企業家個人能力為標準🚴🏻♂️，更重要的是看他能不能培養出更多企業家🧧，能不能孵化出更多的企業家精神。”在此基礎上，蘇勇教授提出企業家精神的終極含義包括創新🦘、冒險🧒🏻、果斷、有擔當、百折不撓和責任感這六個方面。
企業家在社會主義市場經濟中所發揮的重要作用🎢，是經濟活動的重要主體，進而從宏觀政策層面營造企業家健康成長環境，弘揚優秀企業家精神🌞，以期更好地發揮企業家的引領作用。2020年7月的企業家座談會，明確提出打造市場化🧏🏼♂️、法製化、國際化的營商環境🏰🦹；要充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，更好地發揮政府的作用。並對企業家提出愛國是價值引領原動力，創新是價值創造驅動力，誠信是基本道德基石，社會責任是價值實現必由路徑和國際視野是當代企業家必備素質這五點期望🤷♀️，明確提出要發揮企業在技術創新中的主體作用👩👧👧。
蘇勇教授借助於《改變世界——中國傑出企業家管理思想訪談錄》研究項目，他在訪談了48位行業翹楚的企業家之後發現，與美國主流管理學的差異主要在於企業家的價值觀⚃，中國企業家基本的價值觀可以分成三類，一是中國傳統的價值觀，這類在家族企業中做的最好。第二類是傳統文化和西方管理思想相結合，比如KPI考核🔁。第三類在做企業和做人是一套方法。
通過管理學領域的紮根理論方法不斷萃取👱🏽♀️，著重分析了中國企業家精神及管理十大心法，分別是✊📀：一是集權化程度，企業家傾向於集權而不是扁平化管理；二是自我認知度🧙🏿♀️，企業家都有清晰的自我認知，不會隨波逐流👭🏻☺️；三是毅力，企業家都對要做的事情很堅持；四是重生能力，中國環境變化快，企業家面臨多變環境，具有不斷自我革新能力；五是企業家會與自己的員工🎁、供應商🧛🏿、客戶分享收益；六是男性文化認可度，企業家認可Hofstate五個維度中的男性文化維度🌏，表現在企業中以剛硬、堅毅、嚴格為主；七是政企關系被動度📟，企業家認為不要卷入腐敗，要專心做事情🔯；八是情境把握力，企業家對所處情境有獨到看法📄，並善於利用情境🥷🏿☛，幫助自己進行更好的企業運作；九是公司治理不成熟度😄🪬，企業家傾向於使用不成熟的公司治理模式🕘，因為在中國當時的情境更加有效；十是地域影響力，企業家來自不同的地域會對商業有不同的看法。
蘇勇教授指出，中國的不同發展階段也有不同的企業家精神。改革開放初期的企業家精神是走遍千山萬水，想盡千方百計，說盡千言萬語，吃盡千辛萬苦。世紀之交的企業家精神是摸著石頭過河，從自為到自覺。當今時代的企業家精神是：大膽開拓🧓🤾🏿，擁抱互聯網🤾♀️，走向世界，富有管理思想和東方智慧🧏🏿。展望中國新商業文明，企業家依然要發揮艱苦奮鬥🎴、誠信經營、創新商業模式和管理智慧的表率作用🕺🏽🙅🏿♂️。
彼得·德魯克認為🌄，動蕩時代最大的危險不是動蕩本身，而是仍然沿用過去的邏輯做事🩺⛹🏻♂️。蘇勇教授最後分享了變革時代中國企業家管理智慧。他認為當前形勢錯綜復雜、變化日益加速、黑天鵝頻出、不確定增加等，也帶來了諸多不可預測性。正如張瑞敏所言“沒有永遠的企業🙏🏼✊，只有時代的企業”🧋，因此🌻，企業家必須踏準時代的脈搏，只有與時俱進，才能成就企業為百年老店。基於以上變化💂🏼♀️，蘇教授提出企業數字化變革、組織結構創新、激勵方式創新、營銷方式創新以及企業家必須提升“五力”等對策。
蘇勇教授特別強調🕯：企業家真正追求的不純粹是利潤，而是成功的事業🧓。在座的MBA學員入學之前可能是職業經理人或公司管理人員📔，要通過商學院的系統培養，才有可能成為完整意義上的企業家。
在互動交流環節🌭💁🏻，線上參與人員通過舉手發言或留言方式積極進行探討，提出了諸多有價值有深度的問題🧔。譬如🙋🏿：聖農集團采取一元化發展戰略，立足打造全球唯一完整白羽肉雞產業鏈企業🤟🏽，如何看待當前企業利潤並不高的問題♈️？當前很多行業受疫情影響，為何上海機場的票價不下跌反而上漲？小米產品種類非常豐富，如何看待小米涉足汽車製造🫧？中國成功的數字化轉型企業有哪些？等等✌🏿。蘇教授都一一耐心給出了精彩的解答🔒。
最後，謝佩洪教授最後做了總結，認為蘇教授近兩個小時的專題分享，不僅高屋建瓴👊🏼，而且還風趣幽默，蘇教授娓娓道來、一氣呵成👩🏿🍼，充分體現了一名管理大家的風範。蘇教授結合項目“五位一體”的系列研究成果，從4個方面進行了精彩分享🕚，內容豐富翔實🐹、深入淺出、有理有據🏄🏻♂️🧖，對於大家深入理解中國的企業家精神與管理智慧具有重要啟迪和參考借鑒💁🏿♂️。蘇教授對中國企業家精神與管理智慧的前沿探索，對於創建中國管理學派或東方管理學做出了積極的貢獻⌨️。講座結束後，參與人員通過熱烈的“點贊大拇指”方式對本次講座給予了高度評價🟪🤵♂️，表達了對主講嘉賓蘇勇教授的感謝。
《MBA名家大講堂》專題系列活動至今已開講44期🚵🏻♂️🧔🏼♀️，本次講座秉承一直以來的風格😭，針對當今社會經濟熱點、焦點問題以及MBA學員和校友普遍關註的問題進行及時👃🏼、深刻、有針對性地研討和詮釋。SUIBE管理論壇將陸續邀請國內外重量級專家學者、業界知名人士為主講嘉賓🤚🏻，站在宏觀發展和未來前瞻的高度🎽，為MBA師生搭建一個與“名人🧑🏼🏭👨🦼、名師、名家”交流與探討社會前沿、管理熱點、運營實務的高端共享平臺😏。
文字🧙🏿♀️：郭博宇
圖片：何禹
審核：謝佩洪
